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活用事例 Case Study

【コンサルサーチからのご提案】
ワーク・ライフバランスの改善による、組織力向上および業務効率化コンサルティング

多くの企業が、価値観多様化に対応する組織を作ることに悩んでいる

ワークライフバランス業務効率化、組織活性化● 休業や時短勤務を経て、継続就業できないため、女性を採用・育成できない。そのための制度を作り、文化として根付かせ、女性活用を進めたい。
● 社員の性別にかかわらず、社内文化として人材不足、長時間労働、モチベーションの低下の悪循環が生産性の低下している。あまり良い文化とは認識しておらず、仕事が終わったら、サッと帰る文化、また、早く仕事を終わることがいいことだという文化を醸造したい。
● 少子化による一層の労働?不足に加え、今後は介護のための退職も増加による人員不足が起こっている。
● 長時間残業が恒常化している。人員不足により、一人あたりの仕事量が増え、長時間労働せざるをえない状況。それのよる、従業員のモチベーション低下。長時間労働により仕事に対するモチベーションを維持するのが困難が発生している。

効率的に仕事をこなす風土に変え、ワークライフバランス向上をコンサルタントが支援

■WLB診断
・ワークライフバランス度を社員満?度?と組織体制両面から測定
・診断結果を元に、効率??的に?自社の課題対策に取り組む事が可能

■働き方見直しプロジェクト
・現状の働き方(個人、チーム)把握、課題の整理。
・解決策や実行方法をアドバイスし、社内業務効率化を推進。

■全社環境改善
・WLB診断や働き方見直しでわかった課題を解決するハード面での対策(在宅勤務制、フリーアドレス等)のサポート。

■人材育成
・女性管理職育成セミナー等を実施し、多様なロールモデルを発掘する

従業員の満足度・定着度が向上する

その人に合った働き方を選択し、作業効率を上げることにより、企業に利益をもたらし、企業と従業員とがWin-Winの関係を構築できるようにする





実施のポイント

★ワークライフバランスを“経営戦略”として捕え、ワークライフバランスが、育児と仕事の両立のみを指すのではなく、女性のみを対象としたものではなく、大企業の福利厚生でもなく、企業が売上を諦めて残業を減らすことでもないことを理解すること。

★その人に合った働き方を選択し作業効率を上げることにより、企業に利?益をもたらし、企業と従業員とがWinWinの関係を構築する

★課題の解決には、従業員、管理職、経営者あらゆる視点から取り組むこと



少しでも興味を持たれた方は、
以下のフォームからお問い合わせください。

コンサルサーチのご説明にうかがわせて頂きます。
その場で状況を伺わせていただき、必要であればコンサルタントの提案をさせていただきます。
コンサルタントの提案は無料です。

課題等が具体的でなくても構いません。
コンサルタントの活用方法のポイントなどのご提供、
またディスカッションさせていただくことも可能です。お気軽に。

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