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案件165: テレビ通販におけるHW改装にかかるPMO体制の構築

案件概要 テレビ通販業界における、HW改装にかかるPMO体制の構築。PMOとして何をすべきか(体制、運用方法)を決定する。 ベンダ管理(利益計算、契約・納品処理、ベンダーとの調整)、マネジメント層への報告資料作成も行なう。フェーズは要件定義⇒詳細設計のフェーズです。マネジメント層への報告が随時必要で、報告資料を短期で作成する必要があります。1ヶ月あたり100h以上の残業時間が発生することが多い可能性があるので、タフな方。
必要スキル ・マネジメント層への報告資料を速く作れること。 ・コスト管理・ベンダー管理ができること ・マネジメント層との調整ができること
体制・ポジション PM~シニアコンサルレベル
稼動 常駐、100%フルタイム
期間 2013年3月末まで(契約は3ヶ月ごとに更新)
場所 都内
案件情報入手日 2011年8月3日

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