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案件3368: 製造業の商品開発部門へのコンサルティング

背景 国内製造業の商品開発部門から株式会社ワークスタイルラボへの以下の相談を直接受けております。

この企業の商品開発部門として、経営層からの期待に応えられていない現状がある。この状況を打開するためコンサルティングを依頼したい。

この商品開発部としては、できる限りのことをしているつもりではあるため、現状経営層の要求、現状認識に対して違和感を感じる点もあり、その点も明確にしつつ、現在の状況を打開したい。
当社ワークスタイルラボ所見 事業会社から直接のご相談です。

具体的には、クライアントの商品開発部門の役職者様よりのご相談で、 上記内容はその方にヒアリングさせていただいた内容になります。

現時点では先方に具体的なtobeのイメージが持てておらず、もし今件をお請け頂くことになった場合、プロジェクトの最初のフェーズでは、現状調査とtobeの設定、(経営陣とのtobeの共有、すり合わせ)といった内容になるのではないかと思います。
コンサルタントの選定につきまして 選考方法としては

・先方の商品開発部門の役職者様と実際にお会いいただき、より詳細な情報をお伝えさせていただきました後、

「このような方法、進め方が良いのでは?」と簡単に大まかなプランを先方に提示していただくことを想定しておいります。
場所 持ち帰り業務を想定。 クライアント企業へのヒアリングなどが発生した場合、出張が発生する可能性あり。
補足 フィーについては、ご希望の金額感についてお知らせくださいませ。
案件情報入手日 2017年4月6日

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