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案件652: 製造業経営ビジョン戦略策定支援コンサルティング

案件概要 5期連続の赤字の金型製造業において、短期間でビジョンや戦略をまとめる支援を求められている。50年以上の社歴を持つ企業で、経営者は世襲であり、3世の経営者となっている。グローバル化の影響もあり、売り上げも徐々に落ち込んでいる。その点も踏まえ戦略を立てようとするものの、小手先の改革ではどうしようもない状況であることもあり、「結局5年後、10年後のイメージ」がどうあるべきかがないため、短期的な戦略にも落ちないという状況にある。 この点を踏まえ、経営者や経営陣、社員の意思を引き出すことを中心に、1か月から3カ月で10年後のイメージを具現化・資料化するコンサルティング支援を実施する。
必要スキル ● 30-40歳前半● 手が動き、資料を纏める力があある。 ● 経営者に寄り添い現場に入り込む力がある経営コンサルタント
体制・ポジション ほぼ一人で顧客に対して価値を提供できること。
稼動 週3程度(60%)~週5(100%)
期間 1か月から3陰で調整中。
場所 地方
案件情報入手日 2013年6月4日

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