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案件2489:中国地方の中堅卸会社の改革支援

クライアント 広島県にある150名程度の卸売を主力とする企業
背景 役員から、当社に直接依頼がありました。当方に依頼を頂いた役員は、前職に東京でコンサルファームでの経歴を持っており、コンサル卒業後、この企業の戦略立案および実行に取り組んでいます。

会社の売上は上がってきており、さらに企業価値を高めるために、コンサルタントを活用したいとのニーズがあるとのこと。以下の2つのテーマ・内容でコンサルタントを募集しています
依頼内容 ■テーマ1: 営業部門マネージャーの育成および営業プロセス改善
・4人の営業マネージャーの育成をしながら、営業の課題を解く。解決策を全社的に展開し、組織としての営業プロセスを改善する

・コンサルへの期待:営業マネージャーをコーチングするのみならず、彼らができない時には自らが手を動かし資料作成をするなどが必要。

・あればよいスキル: 人材育成、営業の経験、プロセス改善の経験

■テーマ2: 新規事業としての自社店舗の出店戦略実行支援
・卸売業であるクライアントの将来を見据えた次の一手として、川下として、自社での直営店舗を出すことを考えている。場所は関西になる想定。

・コンサルへの期待: 戦略を立て実行する、プロジェクトをマネジメント・推進すること

・あればよいスキル: ヘアサロンに関する知識、戦略実行支援の経験、ビジネス立ち上げ経験

■テーマ1、2の共通事項

・契約: 3か月ごとの更新にて1年程度の長期を希望。
※稼働量が想定と異なる場合は、契約更新時に契約内容の調整を入れることが可能ですが、基本的に上記予算でお願いしたい。
スケジュール感 クライアント役員に提案後、面談を希望した場合には5月16-18日で東京にて面談。話がまとまれば6月頃からスタート
稼動場所 基本的に東京からリモートでの稼働可能。月に1~2度は広島へ訪問(旅費交通費は実費)
※ただし、稼動立ち上げ時期において、第1週目は何日間か、役員とディスカッション、第2週目は現場社員を巻き込んでのキックオフを想定しており、のため広島滞在が必要となることを想定ください。
案件情報入手日 2015年10月14日

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