案件165： テレビ通販におけるHW改装にかかるPMO体制の構築
| 案件概要 | テレビ通販業界における、HW改装にかかるPMO体制の構築。PMOとして何をすべきか（体制、運用方法）を決定する。 ベンダ管理（利益計算、契約・納品処理、ベンダーとの調整）、マネジメント層への報告資料作成も行なう。フェーズは要件定義⇒詳細設計のフェーズです。マネジメント層への報告が随時必要で、報告資料を短期で作成する必要があります。1ヶ月あたり100ｈ以上の残業時間が発生することが多い可能性があるので、タフな方。 |
|---|---|
| 必要スキル | ・マネジメント層への報告資料を速く作れること。 ・コスト管理・ベンダー管理ができること ・マネジメント層との調整ができること |
| 体制・ポジション | PM～シニアコンサルレベル |
| 稼動 | 常駐、100%フルタイム |
| 期間 | 2013年3月末まで（契約は3ヶ月ごとに更新） |
| 場所 | 都内 |
| 案件情報入手日 | 2011年8月3日 |
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