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案件1094: 某大手メーカーの自動車事業における戦略立案

案件概要 某大手メーカーのR&D部門から、弊社(株式会社ワークスタイルラボ)に直接の依頼。このメーカーは長年、様々な研究開発を行ってきてており、自動車分野においても部品やモジュールのサプライヤーとして、幾つかの事業もすでに行っている。現在このR&D部門では、将来的に自動車分野での事業を大きなものとするために、この会社の特徴の出せる商品の研究開発や他社との連携などを模索している。外部のコンサルタントを使って議論をしたいと考えている。 3か月程度~で、議論し、戦略立案~実行計画への落とし込みを実施したい。
必要スキル ※いずれか。両方あれば望ましい1.コンサルティング会社で戦略立案プロジェクトを仕切った経験。 – ロジカルに物事を考え、整理できる力 – 考えたことを神にできる力 – 現場社員とディスカッションにおいてファシリテーションできること ・・・など。 2.自動車業界の知識。技術に関する知識、プロジェクト経験。
コンサルタントへの期待 ・このメーカーの研究開発・技術の理解を深められる・自動車分野での幅広い知識を持ち、このメーカーが、自社の技術的な強みを生かし、ビジネスを拡大できる戦略を立てること。具体的な提携先の議論ができること。 ・立てた戦略を実行計画に落とし込むこと
稼動 ケース1: 戦略のとりまとめ、議論を中心となって行う場合 → 60-100% ケース2: アドバイザーとして参画する場合 → 10%~100%
期間 204年5月~ 3か月程度。
場所 関東
案件情報入手日 2014年4月8日

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